省市场监管局坚持把做好驻村工作队调整轮换工作作为检视主题教育成果的重要内容，作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要工作来抓，坚持“四个注重”，通过科学谋划，统筹推进，扎实有序推动新一轮驻村工作队员调整轮换工作。

　　注重资格审查，择优选派。压实压牢各选派单位责任，严格把好第一书记和工作队员人选的政治关、廉洁关、能力关，提前做好驻村工作队员选派储备工作，制订《新一轮驻村第一书记和工作队员选派储备计划》，为驻村工作打下良好基础。为确保推荐人选政治素质过硬、工作能力较强、具有较强的事业心和责任感，新一轮驻村选派工作充分考虑到便于乡村振兴工作、结对帮扶联点和派出单位实际，新选派的驻村队员平均年龄46岁，大学以上学历占77%，中共党员比例达85%。

　　注重作风养成，平稳交接。召开巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接问题整改工作推进会暨驻村干部轮换动员部署会，专题学习了全省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接问题整改动员部署会和调度会精神，制定《青海省市场监督管理局2023年度关于推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接实施方案》，细化32项整改措施。按照“每周一汇总”“每月一调度”管理机制，严明纪律要求，及时督促驻村工作队加强日常管理。上一轮驻村工作队通过对新驻村队员的帮带，帮助新一轮驻村干部尽快熟悉村情村况，掌握帮扶政策，传授方法经验。

　　注重关爱服务，保障到位。在局党组的统一部署安排下，人事处会同办公室及局属相关派出单位在6月20日前，将13个帮扶村26名驻村干部全部送到所在帮扶村履职。派出单位严肃财经纪律，确保经费落实到位，及时衔接派出单位落实驻村干部津补贴和生活补助。牢固树立“安全第一”意识，持续加大对水电路、电器、灶具等进行检查，及时消除潜在的安全隐患，保障安全安心的工作生活环境，确保安全驻村、安全出行、安全工作。

　　注重岗前培训，提升能力。在轮换期间，各选派单位结合本单位职能、资源优势以及新选派驻村队员的特点特长，有针对性地开展指导培训，确保发挥带动作用。各驻村工作队就驻村工作纪律、管理制度以及巩固拓展脱贫攻坚成果、实施乡村振兴战略、基层组织建设等方面内容对新选派工作队员进行培训，着力提升驻村第一书记和工作队员履职作为的能力。