一年之计在于春，为提质增效，促进医院高质量发展，2023年3月16日，北京市鼓楼中医医院召开2023年度医院卫生经济工作会。医院领导班子成员及全体中层干部参加，会议由总会计师韩娜主持。
整体回顾
总会计师韩娜汇报了2022年医院经济运行总体情况，通过三年运营数据分析，阐述了医院发展需扭转破题的四个点位，提出了2023年医院经济运行工作目标和努力方向。
具体分析
成本绩效办公室主任张晶以科室经济运行数据为切入点，选取骨伤科和外科两个科室进行了深入浅出的典型分析，围绕“效率、效能、效果”和关键指标对科室的优势和劣势进行了解析，并提出优化管理意见。康复科主任陈岩作为病区代表，分享了科室高效运营的管理经验，同时针对病区在运营管理中存在的问题，提出了具体的改进措施。
皮肤科主任蓝海冰作为市级重点专科代表，分享了科室的运营管理经验，同时直面科室存在的问题和困难，对科室在十四五期间的发展规划、管理方向和运行策略进行阐述。医务部主任孙波通过各项数据，逐一分析了临床科室的优劣势，同时针对今后科室如何发挥特色、找准定位进行了深入浅出的分析，对各科室高效、健康、可持续发展提出了针对性建议。
展望部署
耿嘉玮院长以《品“孙子兵法”谈医院运营管理》为题讲话提出要求，希望各科室将医疗业务和经济运营有机结合，通过“两联动”和“一联同”，实现“三资”、“三效”、“三模式”协同发展，加强医院运营管理，真正做到业财融合，促进医院高质量运行，为首都中医药卫生事业的发展锐意进取、踔厉奋发。
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