衢州作为四省边际中心城市，近年来随着未来社区的全域化推进，城区已基本形成5分钟便民品质购药生活圈，极大程度上满足了城区群众对药事服务的需求。但农村地区与城区相比，仍存在用药安全意识薄弱、监管力量不足、药店数量和需求不匹配等情况。为此，衢州市局推动资源要素向农村倾斜，全力保障农村百姓用药安全可及。

　　政策倾斜，扩面药店覆盖。目前，衢州共有零售药店820家，其中街道药店约450家，占比超54.9%；航埠镇、廿里镇、高家镇等10个省级中心镇药店约270家，占比32.9%；全市除街道、省级中心镇以外的近70个乡镇药店占比仅为12.2%。针对城乡药店数量严重不匹配现状，该局在《衢州市药品零售企业行政许可规定（试行）》中对乡镇适当放宽要求，明确在人员、制度、管理等合法合规基础上，可适当降低硬件设施设备要求以减少药店开店成本，即经营场所面积、仓库面积均较城区少10平米，经营中药配方的经营场所面积较城区少20平米、仓储面积少15平米，通过政策要素的倾斜，推动药店覆盖面不断向乡镇农村延伸，助力打通购药最后一公里。

　　服务倾斜，深耕便民药事。按照“便民、安全、长效”原则，对全市现有29个“送药上山进岛”点位进行有效整合提升，在送药便民服务基础上升级优化服务品种，增加包括医用口罩、体温计、创口贴、酒精棉球(片）等家用医疗器械产品的“送械”服务。同时，组织执业药师团队定期“上山”开展便民药事服务，通过免费提供量血压、测血糖、测肺功能、安全用药常识宣传、健康知识科普等服务，切实解决农村群众“购药远、购药难”问题。截至目前，已运行的服务点累计开展便民服务7100余次，药学志愿者进点开展药学服务活动240次。

　　监管倾斜，守牢安全底线。以破解基层监管所执法人员精力分散、人员专业水平参差等问题为目标，探索人才队伍优化及基层监管能力建设提升，在常山先行试点组建“药品监督管理分局”直属机构，监管力量由原先的2人增加至6人（其中设股级职数2个）择优划转，保障监管力量与履职需要、专业能力相适应。同时，全面梳理具有医药专业背景的工作人员，加强对乡镇基层所的业务指导和统筹安排，逐步解决基层药品监管业务“上强下弱、应接不暇”的难题，切实保障人民群众用药安全。